JMP用于六西格玛及持续改善

六西格玛团队需要将更多的精力用在分析和解决实际问题上，进而在组织内部推广六西格玛成功经验，而不是将大量精力浪费在学习统计知识本身上。传统的统计工具在解决问题和改善流程时往往效率比较低。可视化六西格玛是数据驱动的流程和产品改善项目的新革命。在JMP的帮助下，您可以快捷高效地识别问题所在和改善机会、发现解决方案、与团队成员交流工作成果。而最重要的是，这一切都是“可视化”的。

可视化六西格玛将赋予分析人士和六西格玛从业人员特殊的能力，使他们可以在现有的业务水平下，大胆地提出业务相关性、创新性强的问题，然后找到能够反映现实工作中不确定性的令人信服的答案。管理层也可以避免不必要的或不准确的统计词汇的干扰，更轻松地审阅改进方案，提出意见和建议以及评选最佳结果。

JMP强大而全面的分析功能、动态交互式的数据可视化分析帮助工艺、质量、制造等相关部门的工程师分析质量现状、确认存在的问题以及对其产生影响的关键因素。JMP可视化建模及优化、世界一流的试验设计(DOE)能力、预测分析、交互式分析和报告等诸多功能，帮助用户以尽量小的成本快速准确地确定关键因素的最佳配置，并能在最佳配置方案实施前对方案进行模拟(Simulation)，既能在问题对客户产生影响前已与解决，又能最大限度地减小失败的风险。

如果您希望通过优化业务流程来提升客户满意度、优化供应链、提升流程能力并节省成本，您将能借助JMP的帮助方便地发现流程波动的根源，快速锁定对流程造成影响的关键因素并对它们进行改进，最终提升流程能力和客户满意度，并降低成本。